پست الکترونیکتماس با مانقشه سایتصفحه اصلیEnglishعربیورود اعضاsa1
 
۱۳۹۸ جمعه ۲۲ آذر
اتحادیه مرکزی تعاونی های روستائی و کشاورزی ایران با در اختیار داشتن کارخانجات تولیدی مواد غذایی آیدا و صنایع تبدیلی مرکبات همچنین کشت صنعتهای جیرفت و شهید رجایی دزفول آمادگی خود را برای تامین انواع مرکبات ،صیفی جات ، مواد غذایی ، انواع حبوبات و نهاده های کشاورزی ،ماشین آلات کشاورزی اعلام می نماید
ديناميسم ظهور"تعاوني هاي روستايي زامبي"

ديناميسم ظهور"تعاوني هاي روستايي زامبي"

1398/07/30

ياداشتي از دكتر حسين شيرزاد 

معاون وزير جهاد كشاورزي و مدير عامل سازمان مركزي تعاون روستايي ايران

 بايد اذعان نمود كه قصه كسالت آور ورشكستگي بسياري از اتحاديه هاي استاني تعاون روستايي بويژه در شرايط ضعف نظارتي يك دهه اخير ، جزيي از كاركرد طبيعي سيستم تعاوني هايي روستايي كشور به شمار نمي رود و به واسطه فراواني نمونه هاي ورشكستگي تعاوني هاي روستايي ، نبايد با اين پديده مانند يك وضعيت استثنايي برخورد كرد چون حذف موجوديت هاي مخل تعادل كارآدر نظام تعاون روستايي كشور اصل اجتناب ناپذيري در فرآيند درمان پايش ،آلايش و تنقيح نظام تعاون روستايي كشور به شمار ميآيد . ديناميسم ظهور "تعاوني هاي زامبي"و" اتحاديه هاي تعاوني زامبي" به ما نشان داد كه تجربه نوستالژيك مكانيزم نجات از بيرون bail out" " و حمايت هاي مالي دولتي از اين تعاوني ها از طريق اعطاي انواع متنوع رانت به آنها سياست شكست خورده اي به شمار ميآيد و راه برون رفت از بحران نيست.

 در واقع تعاونيهاي زامبي (ZOMBIE rural cooperative)نهادهاي ورشكسنه مرده متحركي هستند كه عليرغم اينكه خالص دارايي هايشان منفي و زيان انباشته رو به تزايد دارند اما همچنان بي هدف و بدون چشم انداز و بي انگيزه مشخصي به كار خود ادامه مي دهند . آنها با توجه به ضعف نظارت در دو دهه اخير از سوي سازمان مركزي تعاون روستايي ، سعي دارند اين موضوع را پنهان نگهداشته و همواره تمايل دارند تا داراييهايشان را به فروش برسانند شايد بخشي از بدهي هايشان تا حد امكان تسويه شود. شوربختانه اعضاي اين تعاونيها نيز مشتي زامبي گوش به فرمان هيات مديره مانده اند . اين نهاد ها با فساد حداكثري ريشه دوانده در ذات شان ، حتي در فروش داراييها نيز با تباني رفتار مي كنند رفتار "زامبي پروري " در حاكميت شركتي اين تعاونيها جلوه تام دارد.

 معمولاًسرمايه اعضا در اين تعاونيها ي زامبي قفل شده است و امكان سرمايه گزاري جديد وجود ندارد . تعاونيهاي زامبي گرفتار در تله رشد منفي با تظاهر به فرهيختگي در باب مسايل روستايي ازتتمه اقتصاد و سرمايه اجتماعي موجود در تعاونيهاي روستايي ارتزاق مي كنند و باعث شدت يافتن تخريب و نابودي فرصتهاي رشد مي شوند . اكثر اين شركتها داراي معضلات ساختاري بوده و با بحران پرداخت اصل يا بهره وام هاي دريافتي دست و پنجه نرم مي كنند . جالب اينكه بطور مداوم با الگوهاي جديدي از ناداني در مناسبات تعاوني و تظاهر به دانايي روبه رو هستيم . به نظر مي رسد يك راه برون رفت از اين آفت پيچيده ، طبقه بندي عقلايي شركتهاي تعاون روستايي كشور براي تحليل امكان سنجي بازيابي شركتهاي قادر به تجديد به قوا و ورود مجدد آنها به عرصه بازارهاي روستايي و تخصيص مجدد منابع خارج شده از اين شركتها و مهندس منطقي تراز نامه مالي شان باشد.

 پروسه ادغام تعاونيهاي زيان دهنده قابل نجات و انحلال "تعانيهاي زامبي" مي تواند ابزاري جهت حفظ آبروي سازمان مركزي تعاون روستايي كشور باشد. اما آينده سازمان در گرو داشتن راهبردهاي آغازين ذيل است :

1- خريد بنگاه هاي صنايع تبديلي ، تكميلي ، فرآوري ، نگهداري و انبارش و تقويت بخشهاي پسين و پيشين توليد كشاورزي توسط اتحاديه ها ، شركتهاي سهامي زراعي ، تعاونيهاي توليد و تاسيس و پي ريزي اين واحدهاي در مجاورت اين نهادها ، تجربه آيدا ، تجريه كنسانتره شاهرود ، تجربه صنايع لبني چهار محال و سمنان بايد تكثير شود و در قطبهاي توليدي كه مازاد محصول زراعي ،باغي يا لبني داريم حداقل متناسب با آمايش مازاد توليد كشاورزي ، آمايش خريد يا تاسيس صنايع پيشين يا پسين هم داشته باشيم مثلاً صنايع رب در كردستان و كرمانشاه صنايع كنسانتره سيب در آذربايجان غربي و ... به نظر مي رسد نوعي باز بيني تعادل بخشي در نظام آمايشي توليد محصولات زراعي باغي و لبني چيدمان فضايي صنايع پسين و پيشين كشورزي در مكان يابي تعاوني هاي روستايي كشور الزام آور باشد .

2- سازگار نمودن و انطباق استاندارهاي بورسي با وضعيت امروزين انبارهاي تحت كنترل شبكه تعاون روستايي كشور، تقويت مكانيزم هاي بورسي، ايجاد خط اعتباري براي اتحاديه ها و تشكل هاي تحت نظارت سازمان مركزي ، تامين مالي بهنگام براي خريد محصولات با فساد پذيري كمتر مانند خشكبار ، حبوبات ، زعفران با كمك سازو كارهاي بورس و استفاده از مكانيزم بورسي به عنوان يكي از راهكارهاي تنظيم بازار اين محصولات

 3- تقويت ديپلماسي تجاري كشاورزي در تعامل با 15 كشور همسايه و درك اين نكته كه عمق استراتژيك جداي از قضاياي امنيتي ، از ابعاد تجاري وسيعي نيز برخوردار بوده و مي توان با استفاده از يك راهبرد عقلايي تجاري و واردات و صادرات بهنگام به اين 15 همسايه با رفع موانع صادراتي ، به كشاورزي كشور نيز كمك شاياني نماييم.

 

امتیازدهی
میانگین امتیازها:0 تعداد کل امتیازها:0
مشاهده نظرات (تعداد نظرات 0
ارسال نظرات
نام  
آدرس پست الکترونیکی شما    
توضیحات  
تغییر کد امنیتی  
کد امنیت  
 
-------سایت سازمان مرکزیطز
سازمان مرکزی
بیمه تکمیلیغل
بیمه
فروشگاه الکترونیکی12
فروشگاه
فروش ویژه کودآهنicon
کود آهن
اتحادیه مرکزی نظارت و هماهنگی تعاونی روستاییicon
اتحادیه مرکزی نظارت و هماهنگی تعاونی روستایی
Powered by DorsaPortal