پست الکترونیکتماس با مانقشه سایتصفحه اصلیEnglishعربیورود اعضاsa1
 
۱۳۹۸ پنج شنبه ۳ بهمن
اتحادیه مرکزی تعاونی های روستائی و کشاورزی ایران با در اختیار داشتن کارخانجات تولیدی مواد غذایی آیدا و صنایع تبدیلی مرکبات همچنین کشت صنعتهای جیرفت و شهید رجایی دزفول آمادگی خود را برای تامین انواع مرکبات ،صیفی جات ، مواد غذایی ، انواع حبوبات و نهاده های کشاورزی ،ماشین آلات کشاورزی اعلام می نماید
سازمان مركزي تعاون روستايي در مسير نوسازي ساختار، نوزايي ماهيت خدمات رساني

مدير عامل سازمان مركزي تعاون روستايي ايران تاكيد كرد:

سازمان مركزي تعاون روستايي در مسير نوسازي ساختار، نوزايي ماهيت خدمات رساني

1398/10/24

به گزاش پات؛ كنگره ملي مديران ستادي و استاني سازمان مركزي تعاون روستايي ايران ونظام صنفي كشاورزي, مديران عامل اتحاديه هاي مركزي، اتحاديه هاي تعاوني روستايي استان و مديران عامل اتحاديه هاي تعاوني توليد و سهامي زراعي استان ها با حضور سرپرست محترم وزارت جهاد كشاورزي، معاونين وزير، روساي سازمان هاي تابعه و نمايندگان محترم مجلس شوراي اسلامي در سالن اجتماعات سازمان مركزي تعاون روستايي برگزار شد.

دكتر شيرزاد افزود: سازمان مركزي تعاون روستايي دو سال پيش در چنبره خصوصي سازي بود و زيرساخت هاي در حال استهلاك كامل ,ظرفيت هاي نيروي انساني ساختارش در خطر انهدام بود . از اين رو ما در راستاي برطرف شدن اين خطرات جلسات مهم و تكنيكالي را با اتحاديه مركزي در جهت پروسه تشريفات افزايش سرمايه برگزار كرديم. به همين دليل سرمايه سازمان از 800 ميليون تومان به 757 ميليارد تومان رسيد.ساختارهاي كنترل,نظارت و بازرسي را احيا و نوسازي نموديم.

وي افزود: در حال حاضر سازمان يكي از 10 شركت هزار ميلياردي ايران است كه افتخار بزرگي براي ما محسوب مي شود و با اين شرايط ديگر كسي به فكر خصوصي سازي يك شركت هزار ميلياردي نيست، بنابراين ما براي هميشه از خطر خصوصي سازي و مشكلاتي كه در 10 سال اخير گرفتارش بوديم رها شديم.

به گفته شيرزاد در حال حاضر ارزش سهام اتحاديه مركزي در بورس رشد چشمگيري داشته است و بدين ترتيب اين سازمان به يك بازي برد _ برد با اتحاديه مركزي دست يافته است.سهام اتحاديه مركزي تعاوني هاي روستايي و كشاورزي كشور با رشد چشمگير ارزش سهام خويش پشتوانه محكمي براي چانه زني با بانك ها و خريد محصول و معاملات با سازمان از نظر تامين وثايق كسب نموده است.

وي احياي معاونت فني و اجرايي به مدد بهره برداري تكنيكال را از قابليت هاي اداره نظام هاي بهره برداري عنوان كرد و گفت: پس از اين مرحله ما در سازمان شروع به احياي نهادهايي كرديم كه از دهه پنجاه بي استفاده و مغفول مانده بود؛ براي مثال، شركت هاي سهامي زراعي را به عنوان نهادي اجرايي احيا كرديم تا بار بزرگي از روي دوش سازمان بردارد.معاونت فني را براي پوشش دادن به فقدان ساختار نظارتي شبكه نظام هاي بهره برداري كشور و ارائه خدمات بيشتر احيا نموديم.

در ادامه مديرعامل سازمان مركزي تعاون روستايي افزود: ركوردهايي كه در زمينه توليد و توزيع نهاده در تحول ساختاري انجام شده، چشمگير است. زماني كه مديريت اينجا به بنده محول شد 68 تن زعفران روي دست سازمان مانده بود كه ما به كمك همكاران خوبمان در معاونت بازرگاني نه تنها يك گرم زعفران را در خارج از بورس معامله نكرديم؛ بلكه ركورد فروش زعفران در بخش بورس محصولات كشاورزي شكسته شد و بدين ترتيب نه تنها براي نخستين بار سازمان در خريد يك محصول زيان ننموده بلكه در بخش بازرگاني موفقيت زيادي به دست آورديم وقصد داريم دامنه معاملات در بورس كالا را به شدت افزايش دهيم.

دكتر شيرزاد درباره واحدهاي اعتباري سامان دهي شده نيز گفت: اين واحدها از حالت بحراني كه قبلا داشتند خارج شده و ديگر شاهد بحران اين واحدها نيستيم و همچنان هرگونه واسطه گري وجوه(مالي-پولي)و دادن نرخ بهره ممنوع است.

وي در خصوص سامان دهي صندوق اعتباري تعاون روستايي ايرانيان هم اظهار داشت: اقدامات متعدد و موثري در اين باره انجام شده، مثلا اساسنامه صندوق تغيير كرده و اعتباراتش در جهت هزينه سازي و مصرف در بخش كشاورزي هدفمند شده است كه اين اقدامات منجر به احيا و بازمهندسي صندوق تعاون روستايي ايرانيان شده است.بايد دادن نرخ بهره در صندوق متوقف شود و مصارف آن فقط در بخش كشاورزي كاناليزه شود.كليه اتحاديه ها در فراگرد تشريفات افزايش سرمايه صندوق مشاركت نمايند .

او در ادامه و در رابطه با خريد محصولات كشاورزي توسط سازمان اشاره كرد: عرضه ميوه شب عيد در جهت تنظيم بازار و ارائه خدمت به قشر محروم و مستضعف جامعه، ماراتن شبانه روزي و سنگيني را براي همكاران دست اندركار اين مهم در شبكه ايجاد كرده كه انجام آن به بهترين شكل ممكن يكي از افتخارات اين سازمان در عيد سال 98است.

در ادامه ايشان درباره حضور تاثير گذار شبكه در خريد محصول گوجه فرنگي و زعفران اعلام داشت: درباره محصول گوجه فرنگي حضور ما مانع از ايجاد سونامي ضرر و زيان براي توليد كنندگان اين محصول شد. اما در خصوص زعفران، حدود 500 تن زعفران در سالجاري توليد شده است كه در صورت عدم ورود سازمان به بازار اين محصول قيمت زعفران با سقوط آزاد مواجه مي شد. از اين رو، خريد حمايتي زعفران در خراسان ها شروع شد و قصد داريم در موقع مقتضي سياست عرضه سازنده اي را طراحي نماييم.

دكتر شيرزاد، پرداخت بخش قابل توجهي از بهاي محصول خريداري شده به گوجه كاران وزعفران كاران را يكي ديگر از افتخارات سازمان متبوعش ذكر كرد و گفت: اين كار نشان از آن دارد كه در بحث تنظيم بازار هيچ سازماني به اندازه سازمان ما اين قدرت نفوذ و تاثير گذاري و اعتبار را در جامعه كشاورزي ندارد و سازمان آمادگي كامل دارد تا اين گونه سونامي هاي ناشي از مازاد توليد را كنترل نمايد.

دكتر شيرزاد تاكيد كرد: در مجمع موفق برگزار شده (سال 1397)به ميزان 42 درصد از زيان انباشته سنواتي سازمان كاسته شد. كنترل نظارت، پايش و رسيدگي به تخلفات درون سازماني در خود سازمان امري است كه پس از چهل و اندي سال محقق شده-از ديگر دستاوردهاي ارزشمند ما در دو سال اخير است.تمام موفقيت هايي كه در دو سال اخير رخ داده مرهون همدلي، اتفاق نظر و اشتراك نظر ما و شبكه بوده است.از نظر كمي يا تعدادي طي دو سال گذشته بالغ بر 400 شركت تعاوني كشاورزي و نهاد تخصصي ايجاد شده و از نظر حقوقي,گونه شناسي يا پتيولوژي اين شركت ها به ده نوع متمايز تفكيك مي شود.

وي آسيب شناسي و نگاه پاتولوژيكال به بخش هاي مختلف شبكه را از اولويت هاي سازمان دانست و خاطر نشان كرد: اتحاديه هاي ما نياز به بازنگري دارند و نهادسازي تخصصي يكي از اين موارد است. بنابراين، خواهش من اين است كه ديناميك همكاري هاي بازار افزايش يابد و اين هم افزايي و سينرژي مدنظر تمامي دست اندكاران شبكه قرار گيرد. همچنين از توجه به تجارت الكترونيك كه ظهور آن انقلابي در حوزه فروش و توزيع ايجاد كرده غافل نشوند؛ چراكه تقويت لجستيك انعطاف پذير يكي از مسائل مهم و تاثير گذار در كسب حاشيه سود افزون تر وارزش افزوده بيشتر است.

در اين سير تكاملي ما نياز به ايجاد يك كريدور سبز يا يك بنگاه بزرگ حمل و نقل و ترابري محصولات كشاورزي داريم. ضمن آنكه شبكه بايد از ابزارهاي ايجاد بدهي مثل ليزينگ ها به شكل درستي استفاده كند و در فكر ايجاد يك نهاد بيمه اي ويژه براي اعضايش باشد. همچنين درباره فاز دوم نوسازي شركت هاي تعاون روستايي بايد برنامه ريزي ها به نحوي باشد كه افق ها در آينده روشن تر باشند.

اين مقام مسئول تصريح كرد: براي رسيدن به چشم اندازي روشن و افقي گسترده تر در عرصه خدمت به روستاييان و جامعه كشاورزان كشور همه بايد تلاش كنيم تا بازتوليد ارزش افزوده و حاشيه سود مطمئن تربازتوليد سرمايه اجتماعي و اعتماد تعميم يافته,سپهر ايده الي را براي شبكه تعاون روستايي كشور به ارمغان بياوريم تا با درنورديدن مرزهاي جديد تجربت انساني سهمي در خلق يك ايران آباد و سرافراز داشته باشيم.

امتیازدهی
میانگین امتیازها:0 تعداد کل امتیازها:0
مشاهده نظرات (تعداد نظرات 0
ارسال نظرات
نام  
آدرس پست الکترونیکی شما    
توضیحات  
تغییر کد امنیتی  
کد امنیت  
 
-------سایت سازمان مرکزیطز
سازمان مرکزی
بیمه تکمیلیغل
بیمه
فروشگاه الکترونیکی12
فروشگاه
فروش ویژه کودآهنicon
کود آهن
اتحادیه مرکزی نظارت و هماهنگی تعاونی روستاییicon
اتحادیه مرکزی نظارت و هماهنگی تعاونی روستایی
Powered by DorsaPortal